Design Thinking & Innovation

Capitaliser sur une démarche innovante, relai de croissance pour l’entreprise.

- Adopter le Design Thinking comme démarche d’innovation.
- Acquérir des méthodes et outils du Design Thinking pour créer et gérer les projets innovants.
- Appréhender les bases du Design d’expérience et du storytelling.
- Pitcher votre concept et susciter l’assentiment.

Aucun

Manager, entrepreneur, chef de projet, chef de produit, marketeur, responsable communication, chargé(e) de marketing…

Appréhender le modèle de Design Thinking pour innover – Relai de croissance

Définir les notions de créativité et d’innovation dans l’entreprise
Analyser le Design Thinking au regard des autres méthodes d’innovation. Quelles applications pour votre entreprise ?
Découvrir le design thinking, méthode d’innovation centrée sur l’humain. (UX & univers narratif)
Synthétiser sa recherche : Personae, Customer Journey Map..
Appréhender les différentes étapes : empathie, problématique, phase d’idéation, prototypage et phase d’expérimentation (faisabilité).
Déterminer les facteurs de succès, les limites et les erreurs à éviter (partage d’expériences).
Définir une note cadrage

Étude de cas

Déployer la carte de l’empathie et mener des entretiens

Cartographier ses prospects et cibler ses utilisateurs types
Découvrir les questions clés pour mener un entretien (Carte de l’empathie)
Déterminer les sources d’inspiration et préparer le plan des entretiens, des observations (construire le questionnaire, le guide d’animation)
Identifier et formuler les insights, de l’insight au concept
Clarifier les besoins des utilisateurs et formaliser la demande (cadrage)

Générer un concept novateur et réaliser un prototype

Pratiquer l’idéation, générer des idées nouvelles, un concept, une valeur ajoutée pour l’entreprise (moodboard)
Réaliser un prototype rapide de son produit ou service
Présenter le prototype au client (Feedback, affiner son prototype)
Protéger son innovation, appréhender les normes et l’aspect juridique.

Restituer la démarche innovation

Définir la faisabilité – Model Canvas.
Préparer son pitch (quoi, comment pour générer quoi)
Créer un univers narratif autour du concept
Convaincre grâce à une présentation percutante – Storytelling de la présentation (le triptyque : héro, opposant, adjuvant).

Atelier : formaliser et présenter un projet de démarche innovation

Les Cycles courts certifiants