EXPRESSION ET CRÉATIVITÉ
Design Thinking & Innovation
Capitaliser sur une démarche innovante, relai de croissance pour l’entreprise.
Objectifs
- Adopter le Design Thinking comme démarche d’innovation.
- Acquérir des méthodes et outils du Design Thinking pour créer et gérer les projets innovants.
- Appréhender les bases du Design d’expérience et du storytelling.
- Pitcher votre concept et susciter l’assentiment.
Pré-requis
Aucun
Public concerné
Manager, entrepreneur, chef de projet, chef de produit, marketeur, responsable communication, chargé(e) de marketing…
PROGRAMME
Appréhender le modèle de Design Thinking pour innover – Relai de croissance
- Définir les notions de créativité et d’innovation dans l’entreprise
- Analyser le Design Thinking au regard des autres méthodes d’innovation. Quelles applications pour votre entreprise ?
- Découvrir le design thinking, méthode d’innovation centrée sur l’humain. (UX & univers narratif)
- Synthétiser sa recherche : Personae, Customer Journey Map..
- Appréhender les différentes étapes : empathie, problématique, phase d’idéation, prototypage et phase d’expérimentation (faisabilité).
- Déterminer les facteurs de succès, les limites et les erreurs à éviter (partage d’expériences).
- Définir une note cadrage
Étude de cas
Déployer la carte de l’empathie et mener des entretiens
- Cartographier ses prospects et cibler ses utilisateurs types
- Découvrir les questions clés pour mener un entretien (Carte de l’empathie)
- Déterminer les sources d’inspiration et préparer le plan des entretiens, des observations (construire le questionnaire, le guide d’animation)
- Identifier et formuler les insights, de l’insight au concept
- Clarifier les besoins des utilisateurs et formaliser la demande (cadrage)
Générer un concept novateur et réaliser un prototype
- Pratiquer l’idéation, générer des idées nouvelles, un concept, une valeur ajoutée pour l’entreprise (moodboard)
- Réaliser un prototype rapide de son produit ou service
- Présenter le prototype au client (Feedback, affiner son prototype)
- Protéger son innovation, appréhender les normes et l’aspect juridique.
Restituer la démarche innovation
- Définir la faisabilité – Model Canvas.
- Préparer son pitch (quoi, comment pour générer quoi)
- Créer un univers narratif autour du concept
- Convaincre grâce à une présentation percutante – Storytelling de la présentation (le triptyque : héro, opposant, adjuvant).
Atelier : formaliser et présenter un projet de démarche innovation
Différents modes de financement
SALARIÉ D’UNE STRUCTURE PRIVÉE
- Prise en charge par l’entreprise dans le cadre du Fongécif
- OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé)
- Compte Personnel de Formation (CPF – DIF)
- Financement Personnel
CHEF D’ENTREPRISE, PROFESSIONS LIBÉRALES, INDÉPENDANTS
- OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé)
- Compte Personnel de Formation (CPF – DIF)
- Financement Personnel
- AGEFICE ( Association de Gestion du Financement de la Formation des Chefs d’Entreprise)
- Crédits d’impôts
SALARIÉ DE LA FONCTION PUBLIQUE
- Compte Personnel de Formation (CPF – DIF)
- Période de professionnalisation
SALARIÉ D’UNE STRUCTURE PRIVÉE
- Congé individuel de formation (CIF – CDD)
- Compte Personnel de Formation (CPF)
- Aide Individuelle à la Formation (AIF)
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